虽然当时有些从事海运方面的专门人才，民生公司根本用不着，并且遭到公司内一些目光短浅的人反对，认为得不偿失，可卢作孚却坚持己见。
抗日战争胜利后，经济形势发生很大变化，渔运发展很快。其它一些公司由于缺乏经济、技术实力，根本无法应对局势的发展。
民生公司却利用抗战时期蓄积起来的这批人才，很快在航运方面打开了局面，成为海上航运的一支主要力量。
“事在人为，得人者兴，失人者衰。”我国传统商人深谙用人之道。他们在长期的经商实践中，总结出了识人经典九招：远使之而观其忠，近使之而观其敬，烦使之而观其能，卒然问焉而观其知，急与之期而观其信，委之以财而观其仁，告之以危而观其节，醉之以酒而观其则，杂之以处而观其色。会识人，还要会用人；会用人，还要能留住人。
山西票号业兴起时，祁县最有实力的富商乔致庸眼看着财源滚滚流向他人，他却因缺乏票号经营管理人才，无法开办自己的票号而暗暗着急。乔致庸心里十分清楚，虽然票号赢利丰厚，但是没有精通业务的人才是万万不能的。
