虽然当时有些从事海运方面的专门人才,民生公司根本用不着,并且遭到公司内一些目光短浅的人反对,认为得不偿失,可卢作孚却坚持己见。
抗日战争胜利后,经济形势发生很大变化,渔运发展很快。其它一些公司由于缺乏经济、技术实力,根本无法应对局势的发展。
民生公司却利用抗战时期蓄积起来的这批人才,很快在航运方面打开了局面,成为海上航运的一支主要力量。
“事在人为,得人者兴,失人者衰。”我国传统商人深谙用人之道。他们在长期的经商实践中,总结出了识人经典九招:远使之而观其忠,近使之而观其敬,烦使之而观其能,卒然问焉而观其知,急与之期而观其信,委之以财而观其仁,告之以危而观其节,醉之以酒而观其则,杂之以处而观其色。会识人,还要会用人;会用人,还要能留住人。
山西票号业兴起时,祁县最有实力的富商乔致庸眼看着财源滚滚流向他人,他却因缺乏票号经营管理人才,无法开办自己的票号而暗暗着急。乔致庸心里十分清楚,虽然票号赢利丰厚,但是没有精通业务的人才是万万不能的。