沃尔玛公司的发展大致分为三个时期：
（1）探索和起步期。从1962年开始进行连锁经营，到1979年销售总额超过10亿美元，经过将近十几年的探索，初步形成了沃尔玛供应链管理模式。
（2）成熟期。从80年代初到1990年销售总额达到326亿美元，沃尔玛成为美国最大的零售企业。
（3）快速发展期。进入90年代以后，沃尔玛公司开始向国外发展，1995年更创世界纪录实现年销售额936亿美元，相当于全美所有百货公司之和。
长赢基因——企业要有整合资源的能力
从本质上讲，企业是一系列资源和能力的集合体。企业发展壮大离不开两个最基本的条件：一是包括货币资本、知识资本以及基础资源在内的雄厚资源；二是包括组织协调能力、应变能力、市场运作能力等在内的强大能力。
沃尔玛公司正是通过快速高效的供应链管理将资源、能力与产品（服务）有机地整合在一起。这种管理包括以下几个层面：（1）一切为了消费者的需求；（2）与供应商唇齿相依；（3）物流配送灵活高效。这是沃尔玛取得成功并能够长寿的关键所在。
